مدیر فروش چادری در آغوش همکار مانتویی خود پس از هماهنگی یک فروش، با حضور مدیر مالی در دفتر
فروش یکپارچه فهمیدی

هیچ فروش مهمی نباید میان پیام‌ها، فایل‌ها و قول‌های شفاهی گم شود.

از پیشنهاد قیمت و تأیید سفارش تا فاکتور، تحویل و وصول؛ وضعیت هر فروش را در یک مسیر روشن و قابل‌پیگیری ببینید.

دیدن مسیر یک فروش بررسی برای کسب‌وکار من
مسئلهٔ واقعی

فروش معمولاً در یک نقطه خراب نمی‌شود؛ میان چند نقطه گم می‌شود.

وقتی پیشنهاد، سفارش، موجودی، فاکتور و وصول هرکدام در جای جداگانه‌ای باشند، تیم بیشتر از فروش، درگیر پیدا کردن آخرین وضعیت می‌شود.

01

پیشنهادی که در پیام‌رسان ماند

قیمت و شرایط گفته شده، اما نسخهٔ نهایی و دلیل تغییر آن در پرونده‌ای مشترک نیست.

02

تعهدی که هنوز کنترل نشده

سفارش گرفته شده، ولی موجودی، سهمیه یا اعتبار مشتری هنوز پاسخ روشنی ندارد.

03

فاکتوری که از پیگیری جداست

فروش انجام شده، اما پرداخت‌های جزئی و ماندهٔ مطالبات در مسیر دیگری دنبال می‌شوند.

مشکل، کمبود اطلاعات نیست؛ جدا بودن اطلاعات و تصمیم‌ها از یکدیگر است.

سناریوی فرضی برای توضیح محصول

یک درخواست ۲۰۰ واحدی، از پیشنهاد تا وصول

این روایت، مشتری یا نتیجهٔ واقعی نیست؛ نمونه‌ای توضیحی است تا ارتباط مرحله‌های محصول را روشن کند.

نقطه شروع
درخواست مشتری با اقلام و شرایط مشخص
پایان قابل پیگیری
فاکتور، پرداخت‌ها و مانده در همان زنجیره
  1. 01
    پیشنهاد روشن

    اقلام، مقدار، قیمت و شرایط فروش ثبت می‌شوند.

  2. 02
    کنترل پیش از تعهد

    موجودی، سهمیه و وضعیت اعتبار پیش از تأیید بررسی می‌شوند.

  3. 03
    سفارش دارای سابقه

    تصمیم و استثنای مجاز با دلیل خود در پرونده می‌مانند.

  4. 04
    تحویل متصل

    ارسال و نتیجهٔ تحویل از سفارش جدا نمی‌شوند.

  5. 05
    وصول قابل مشاهده

    فاکتور، پرداخت جزئی یا کامل و مانده کنار هم دیده می‌شوند.

نمای توضیحی محصول

هر مرحله، یک اقدام روشن و یک سابقهٔ قابل رجوع دارد.

این نما برای توضیح رابطهٔ قابلیت‌های پیاده‌سازی‌شده ساخته شده است و تصویر مستقیم از دادهٔ مشتری نیست.

فروشفرصت و پیشنهادسفارش‌هافاکتورهامطالبات
پرونده فروشوضعیت یکپارچه
در حال پیگیری
پیشنهادکنترلسفارشفاکتوروصول
اقدام بعدیبررسی شرایط سفارش

مسئول، وضعیت و سابقهٔ تصمیم مشخص است.

وضعیت مالیپرداخت و مانده

مبلغ دریافت‌شده از ماندهٔ قابل پیگیری جداست.

توانمندی‌های پیاده‌سازی‌شده

روایت صفحه بر قابلیت‌های واقعی محصول تکیه دارد.

این محصول برای تیم‌های فروش، مدیران بازرگانی و صاحبان کسب‌وکار طراحی شده و هر بخش زیر در جریان فروش، نقش مشخصی دارد. دستاورد مورد انتظار: دوباره‌کاری کمتر و دید روشن‌تر نسبت به وضعیت هر فروش و ماندهٔ مطالبات.

۰1

پیش‌فاکتور تا سفارش

پیشنهاد فروش را با اقلام و شرایط مشخص ثبت کنید و پس از تأیید، بدون دوباره‌کاری به سفارش تبدیل کنید.

۰2

فاکتور و وصول

فاکتورهای صادرشده، پرداخت‌های جزئی یا کامل و ماندهٔ دریافتنی هر مشتری را یکجا دنبال کنید.

۰3

سیاست اعتبار

تصمیم‌های اعتباری و استثناهای مجاز را با دلیل و سابقهٔ قابل‌پیگیری مدیریت کنید.

۰4

پروندهٔ کامل فروش

از سفارش و رزرو تا ارسال، تحویل، فاکتور و وصول، یک روایت پیوسته از هر فروش داشته باشید.

ارزش برای هر نقش

هرکس پاسخ پرسش کاری خودش را می‌گیرد.

مدیر فروش

کدام فروش نیازمند تصمیم است؟

وضعیت سفارش‌ها، استثناها و مطالبات را بدون جمع‌کردن گزارش از چند نفر مرور می‌کند.

کارشناس فروش

قدم بعدی هر پرونده چیست؟

اطلاعات را دوباره ثبت نمی‌کند و آخرین تصمیم و مسئول اقدام را در همان مسیر می‌بیند.

مدیر مالی

فاکتور و مانده به کدام فروش مربوط‌اند؟

رابطهٔ فاکتور، پرداخت و مانده را با منشأ عملیاتی آن دنبال می‌کند.

صاحب کسب‌وکار

فروش‌ها واقعاً در چه وضعیتی هستند؟

به‌جای اتکا به حافظه و پیام‌های پراکنده، تصویری قابل‌رجوع از جریان فروش دارد.

تفاوت اصلی

فراتر از ثبت فاکتور؛ حفظ روایت کامل فروش

فهمیدی قرار نیست فقط سند پایان کار را نگه دارد؛ تصمیم‌ها و مرحله‌هایی را به هم متصل می‌کند که آن سند را ساخته‌اند.

وقتی ابزارها پراکنده‌انددر فروش فهمیدی
پیشنهاد در پیام یا فایل شخصیپیشنهاد ثبت‌شده با اقلام و شرایط
تعهد پیش از کنترل ظرفیتکنترل سهمیه، اعتبار و موجودی پیش از تأیید
تصمیم شفاهی و بدون سابقهتصمیم و استثنای مجاز با دلیل قابل پیگیری
وصول در فهرستی جدا از فروشفاکتور، پرداخت و مانده در همان زنجیره
شروع آگاهانه

این محصول برای چه زمانی مناسب است؟

مناسب است اگر: تیم شما فروش سازمان‌یافته، سفارش قابل کنترل و پیگیری فاکتور و مطالبات را در یک جریان مشترک نیاز دارد.

به محصولات دیگر متصل می‌شود: کنترل موجودی، پروندهٔ مشتری، توزیع و ثبت مالی از مرزهای محصول تخصصی خود استفاده می‌کنند.

جایگزین قضاوت حرفه‌ای نیست: سیاست اعتبار، شرایط قرارداد و تصمیم مالی همچنان به مسئولان مجاز کسب‌وکار وابسته‌اند.

پیش از تصمیم

پرسش‌هایی که باید پاسخ روشن داشته باشند

آیا فروش بدون فعال‌بودن همهٔ محصولات دیگر قابل استفاده است؟

محصول فروش دامنهٔ مستقل خود را دارد؛ قابلیت‌هایی مانند کنترل موجودی، توزیع یا ثبت مالی کامل، از اتصال به محصولات تخصصی همان حوزه استفاده می‌کنند. دامنهٔ مناسب باید بر اساس فرایند واقعی شما انتخاب شود.

تفاوت آن با یک ابزار سادهٔ صدور فاکتور چیست؟

تمرکز فقط بر سند نهایی نیست. پیشنهاد، سفارش، تصمیم‌های کنترلی، فاکتور، پرداخت و مانده به‌صورت یک مسیر قابل پیگیری نمایش داده می‌شوند.

چه کسانی به قیمت‌ها و مطالبات دسترسی دارند؟

دسترسی بر اساس نقش و مجوز تعریف می‌شود. مشاهده یا اقدام در هر بخش باید در محدودهٔ تننت و سطح دسترسی همان کاربر انجام شود.

پرداخت جزئی چگونه دیده می‌شود؟

پرداخت‌های ثبت‌شده از مبلغ کل فاکتور تفکیک می‌شوند تا مبلغ دریافت‌شده و ماندهٔ قابل پیگیری روشن بمانند.

برای شروع چه چیزهایی باید مشخص باشند؟

مشتریان، کالا یا خدمت، قیمت و شرایط فروش، نقش‌های تیم و مسیر تأیید باید متناسب با کسب‌وکار تعریف شوند. گفت‌وگوی اولیه برای تعیین نقطهٔ شروع از خرید غیرضروری جلوگیری می‌کند.

مسیر فروش شما چگونه پیش می‌رود؟

پیش از انتخاب پلن، مسئلهٔ واقعی فروش را بررسی کنیم.

در یک گفت‌وگوی کوتاه، نقطهٔ شروع و اتصال‌های لازم را بدون ادعای نتیجه یا خرید غیرضروری مشخص می‌کنیم.

درخواست بررسی فرایند فروش شروع رایگان